新入社員が成長できる職場づくりを目的に、教育を担当する先輩社員向けの研修を実施。全６回、信頼関係を構築するコミュニケーション方法や効果的な教育方法等について、ディスカッションやロールプレイング形式で学べる実践型プログラムを企画しました。さらに、定期的に顔を合わせる研修の場を、先輩社員同士の交流機会として活用し、学んだことを現場に持ち帰った際の課題や悩み、喜びを共有できるような仕掛けを導入。教育担当者の自覚と自信を醸成しました。